Udemy線上課程 管理者修煉的3項本事 講師:前程無憂 51job 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
本課程將針對管理中的常見問題，用一箇真人商業案例，像看真人秀節目一樣輕鬆，將枯燥管理思維、方法和工具，活化到你的真實工作場景中。
關注管理者的3大痛點：
1. 任務壓下來，大家心裏牴觸，如何化解？
2. 執行過程中，如何調動大家積極性，做出成績？
3. 在工作回顧時，如何在述職中促成反思提升格局？
課程借用：5個必備管理思維+20個管理方法+10個管人工具，幫你釐清在管理方面的誤區，明確管理的使命和責任，樹立有效的管理觀念，掌握工作管理的要點，掌握管理溝通的精要。
本課程來自前程無憂合作講師：胡斌
人力資源實戰專家
影得學習法創始人
曾任多家500強企業人力資源總監
20000小時培訓諮詢經驗
知乎職業成長專欄9w+答主
課程內容:
01 - 第一模塊 [識局]明局勢,化抵觸，讓任務動起來
001 前言介紹.mp4
002 01 管理者要成事必須要明白的「局」（上）.mp4
003 02 管理者要成事必須要明白的「局」（下）.mp4
004 03 狀態模型.mp4
005 04 靜觀其變.mp4
006 05 迫不及待.mp4
007 06 暗自懷舊.mp4
008 07 公開對抗.mp4
009 08 你喜歡什麼樣的領導？.mp4
010 09 管理者的“三說一現”話術.mp4
011 10 職能管理者如何推動工作？.mp4
012 11 經理人如何選擇管理風格？.mp4
02 - 第二模塊 [破局]識局限，善用人,讓工作跑起來
001 12 感召和理召.mp4
002 13 感召模型.mp4
003 14 面對耍脾氣的下屬的「3+1」策略.mp4
004 15 協作的4個層次.mp4
005 16 識別下屬區別對待.mp4
006 17 為什麼核心人才會走.mp4
007 18 管理的道與術.mp4
008 19 團隊角色認同.mp4
009 20 內在動機與外在動機.mp4
010 21 員工消極怠工怎麼辦？.mp4
011 22 管理的互聯網思維.mp4
012 23 商業倫理.mp4
03 - 第三模塊 [格局]論成敗，促反思,把格局撐起來
001 24 工作總結規劃的要點.mp4
002 25 述職體現格局的秘訣.mp4
003 26好經理的標準.mp4
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